Руководители «Сколково» учат инноваторов в Академгородке

«Мы в «Сколково» тоже умеем использовать хайп. Но не бежать за ним, как за самоцелью, а именно использовать», - говорят спикеры.

Модное понятие «хайп» используют многие начинающие бизнесмены. Например, на криптовалюте состояние можно сделать очень быстро. Но большинство резидентов «Сколково» предпочитают на языке бизнеса «играть вдолгую». Там стараются создать условия для того, чтобы новый проект работал много лет.

«Налоговая льгота действует до тех пор, пока ваш оборот не превысит один миллиард рублей. Или прибыль не перевалит за 300 миллионов. А если вы таких показателей не достигнете, то десять лет», - говорит председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов.

В школу молодых инноваторов записались и те, кто уже внедряет свои разработки в производство. Аркадий Дробчек создал систему, которая позволяет мониторить колебания земной коры. Прибором заинтересовались и на Камчатке, и на угольных разрезах Казахстана. Но нужна команда, чтобы производить оборудование в промышленных масштабах.

«Разница между прототипом, который у вас на столе, и тем, который будет работать на месторождении, большая. Там другие условия, другие люди. И он должен работать без сбоев», - рассказал разработчик оборудования для сейсмического мониторинга Аркадий Дробчек.

Эксперты из «Сколково» оценят проект - это одна из задач нынешней школы. По опыту, среди инноваторов обязательно находятся те, кто представляет уже существующие на рынке продукты. Или браслет для похудения, или какие-нибудь водоросли для роста волос. У таких претендентов шансов мало. У остальных - побольше.

«Мы считаем, что уровень экспертизы в «Сколково» очень высокий. Второй этап - это нетворкинг, возможность выходить на крупные корпорации», - говорит генеральный директор Академпарка Владимир Никонов.

Оценивать изобретения в Технопарке будут до четверга. И одновременно читать лекции. Если слушатели школы не станут резидентами «Сколково», то знания о том, как правильно презентовать свои проекты, получат точно.

Источник